Тренинг по стратегическому управлению

Тренинг по стратегическому управлению
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Описание курса:

  • Тренинг предназначен для руководителей, топ -менеджеров, администраторов.
  • При завершении тренинга, слушателю выдается удостоверение установленного образца.
  • Минимальная группа от 5 человек.
  • Внимание! При наборе группы от 6-15 человек стоимость тренинга 35 840 рублей за человека.

Программа тренинга:

Система стратегического управления на современной фирме. (8 часов).

  • Сущность стратегического управления.
  • Недостатки стратегического управления и возможности их преодоления.
  • Элементы системы стратегического управления и их описание.
  • Анализ внешней и внутренней среды организации.
  • Организация деятельности по разработке стратегии.
  • Методы анализа системы стратегического управления:
    • SWOT-анализ,
    • PEST-аналих,
    • матрица БКГ и т.д.
  • Кейсовые задания.

Организация и проведение маркетинговых исследований на рынке. (12 часов)

  • Виды маркетинговых исследований.
  • Этапы маркетинговых исследований.
  • Первичные данные.
  • Вторичные данные.
  • Источники сбора вторичных данных: внутренние и внешние.
  • Определение методов сбора первичных данных: наблюдение, эксперимент, опрос.
  • Выбор орудий исследования: анкеты и механические устройства.
  • Составление плана выборки.
  • Определение способов связи с целевой аудиторией.
  • Роль и значение анализа собранной информации при принятии управленческих решений.
  • Использование разнообразных статистических показателей для обработки собранной информации.
  • Определение маркетинговой информационной системы и ее преимущества.
  • Кейсовые задания.

Виды стратегий, применяемых в настоящее время в организации. (8 часов).

  • Продуктово-рыночная стратегия.
  • Маркетинговая стратегия и ее подвиды:
    • товарная,
    • сбытовая,
    • рекламная,
    • ценовая и рыночная.
  • Инновационная стратегия и ее роль в современных условиях.
  • Инвестиционная стратегия (стратегия капиталовложений).
  • Стратегии выхода на зарубежные рынки:
    • экспорт,
    • совместная предпринимательская деятельность,
    • прямое инвестирование в другие страны и др.
  • Кейсовые задания.

Миссия и цели организации (8 часов).

  • Определение миссии организации и их примеры.
  • Цели организации и их классификация.
  • Требования, предъявляемые к целям организации.
  • Иерархия целей в организации.
  • Установление целей в организации (процесс целеполагания).
  • Кейсовые задания.

Стратегическое планирование в организации (10 часов).

  • Сущность стратегического планирования.
  • Этапы стратегического планирования.
  • Программа фирмы.
  • Цели и задачи фирмы.
  • План развития хозяйственного портфеля.
  • Стратегии роста фирмы:
    • интенсивный рост,
    • интеграционный рост,
    • диверсификационный рост и их разновидности, применяемые в организациях в настоящее время.
  • Стратегии роста малых, средних и крупных фирм в современных условиях.
  • Кейсовые задания.

Стратегическое маркетинговое планирование и контроль (8 часов).

  • Планирование маркетинга и его фазы.
  • Цели маркетингового плана в гостиницах и предприятиях общественного питания.
  • Составляющие маркетингового плана:
    • сводка контрольных показателей;
    • изложение тенденций маркетинговой ситуации;
    • перечень опасностей и возможностей;
    • перечень задач и проблем;
    • стратегии маркетинга, программы действий, бюджеты.
  • Маркетинговый контроль и его виды (контроль над выполнением годовых планов, контроль прибыльности, стратегический контроль и ревизия маркетинга).
  • Кейсовые задания.

Кроме того, по данному курсу предусматриваются практические занятия (тренинги) по управлению персоналом объемом (10 часов).

44 800 руб
Записаться на курс
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.